• Gemeinsame Planung von grundlegenden unternehmerischen Entscheidungen und Findung der vorteilhaftesten Lösung für Ihr Unternehmen,
• Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung,
• Beratung bei Kalkulationsfragen,
• Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen,
• Budgetierung mit Soll-Ist-Vergleichen,
• Unternehmensbewertungen,
• Gestaltung von Gesellschaftsverträgen,
• Bilanz- und Erfolgsanalysen.

• Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen,
• Beratung bei Kalkulationsfragen,
• Begleitung bei Bankgesprächen,
• Organisationsberatung des Rechnungswesens.

Der Businessplan umfasst zwei Teile:

• Schriftliche Formulierung der Geschäftsidee - Bezug auf das Produkt, Dienstleistung, Kundennutzen, Marktgröße und Zielkundenbeschreibung, Markteintritt und Kopierbarkeit, Marketing, Management und Schlüsselpositionen, Chancen und Risiken, etc.,
• Finanzteil: Überblick über die Zahlungsströme, Sicherung der Gewinnaussichten, Verhinderung der Zahlungsunfähigkeit.

• Erstellung von Erfolgsbudgets und Finanzplänen,
• Festlegung von Zielgrößen wie z.B. Umsatz, Kosten, Liquiditätssicherung und Kundenanzahl.

• Erstellung einer optimalen Liquiditätsplanung aus gesamtheitlicher Sicht, zur Vermeidung eines etwaigen Liquiditätsengpasses.